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　　自動化裝配流水線人本管理是什么意思？具體來說，人本管理主要包括以下含義:

　　一是依靠人，人是社會和經濟活動的主體，是一切資源中最重要的。歸根結底，所有的經濟活動都是由人進行的，人沒有活力，企業就沒有活力和競爭力。

　　第二，開發商的壽命有限。智慧是無窮無盡的，人們通常有很多隱藏在其中的智慧和能力。管理的任務在于如何調動人們的積極性，最大限度地釋放他們的潛能。

　　第三，尊重人。每個人，包括裝配線上的工人，都是具有獨立人格的人，都有作為人的尊嚴和權利。

　　第四，要聚集人，管理層不僅要研究每個成員的積極性、創造性和素質，還要研究整個組織的凝聚力和向心力，形成強大的整體力量。

　　第五，發展人。人的自由全面發展是人類社會進步的標志，是社會經濟發展的最高目標，也是管理的最終目標。

　　隨著社會經濟的發展，人們在解決了基本的物質需求后，越來越關注自己的心理和精神需求，尤其是80后新生代農民工。

　　經濟壓力越來越小，需求越來越多樣化，企業現有的管理模式落后于員工需求的變化。自動化裝配流水線上常用的“科學管理”表現出明顯的不科學成分。

　　因此，將自動化裝配流水線的管理模式從高效率戰略調整為“高情感”和“高參與”戰略，使越來越多的人真正像人一樣工作和生活，而不是機器的附屬品，使工作成為生活的重要組成部分，而不僅僅是謀生的手段，這是以人為本管理的必然要求。

　　雖然這種策略不一定適用于所有情況，尤其是在當前生產力和人民收入總體水平仍然較低的情況下，我們還必須堅持“效率第一”的原則，但自動化裝配流水線工人的人性化管理畢竟代表了人類進步的方向。